Aku hanya seorang Gadis biasa, dan sangat biasa. yang tak bisa melukis dan tak bisa berbahasa inggris.
Aku dilahirkan bukan dari kalangan konglomerat, dan juga bukan dari kalangan orang yang perpendidikan tinggi.
Aku anak terakhir dari delapan sodara, sibungsunya mama papa.
Tapi walaupun aku anak bontott, aku tidak tergolong manja, tidak seperti yang mereka tauu tentang anak bungsu. segala sesuatu selalu aku lakuin sendiri, selagi aku mampu dan aku bisa. semua pendaftaran sekolah selalu aku lakukan sendiri kecuali di masa TK dan SD, itupun karna aku belum mengerti tentang pendidikan. aku selalu terbilang mndiri. mungkin karna aku sadar keluargaku tdk seperti kuarga kalian yang punya orang tua lengkap yang masih utuh, kalian bersyukur masih punya mama papa, ngeluh ini, ngeluh itu. sedangkan aku hanya. mempunyai mama. Beliau berperan ganda dalam kehidupan kami, menjadi ibu sekaligus ayah.. aku bangga mempunyai mama seperti dia, dia inspirasiku dalam hidup ini, tidak semua ibu bisa sepertinya, dia yg membiayai sekolah ku hingga kuliahku dia seperti malaikat yg dturunkan oleh allah dari langitt untuk menjagaku. cma 1 keinginku yaitu melihatnya bahagia.
23.38 |
Read User's Comments(0)
sakittnya come back
10.45 |
kenapa rasa sakitt itu datang lagi, di saat aku mulai percaya??
Walau seribu kali mulut berkata aku rapopo, tapi hati selalu membantah, seolah dia paling tauu, dia yg paling merasa tersakiti.. aneh!!
Dan benar-benar aneh, hati dan mulutt seakan gak pernah kompak.
tugas sistem informasi akuntansi
22.13 |
BUTIK
TRENDY
Butik trendy ini bergerak dibidang fashion wanita dan pria, berada
di jln. Soebrantas km 15 Pekanbaru- Riau, butik ini banyak menjual
pakaian,Pakain jadi wanita misalnya seperti baju kemeja, kaos, gamis, longdres,
gaun pesta, kebaya, baju muslim dan lain-lain.
sedangkan pakaian pria seperti baju koko, jaket, kemeja, kaos. Pakaian anak-anak dari usia 5-9 tahun,selain menjual pakaian kami juga menjual sepatu pria maupun wanita, tidak hanya itu kami juga menjual tas dari berbagai merek ternama dengan harga yang berbeda-beda. Fasilitas dari butik trendy yaitu: Ruangan yang berAC, kamar ganti beserta kaca besar untuk pelanggan yang ingin mencoba pakaian yang ingin dibeli, sofa untuk para pelanggan yang ingin menunggu pasangannya belanja. Faselitas tersebut kami buat untuk kenyamanan para pelanggan, karna kenyamanan pelanggan kepuasan kami.
sedangkan pakaian pria seperti baju koko, jaket, kemeja, kaos. Pakaian anak-anak dari usia 5-9 tahun,selain menjual pakaian kami juga menjual sepatu pria maupun wanita, tidak hanya itu kami juga menjual tas dari berbagai merek ternama dengan harga yang berbeda-beda. Fasilitas dari butik trendy yaitu: Ruangan yang berAC, kamar ganti beserta kaca besar untuk pelanggan yang ingin mencoba pakaian yang ingin dibeli, sofa untuk para pelanggan yang ingin menunggu pasangannya belanja. Faselitas tersebut kami buat untuk kenyamanan para pelanggan, karna kenyamanan pelanggan kepuasan kami.
Butik trendy ini mulai diresmikan pada tahun 2009, butik ini
didirikan oleh Gusliantini. Kenapa dia
mendirikan butik ini karena kecintaannya terhadap busana dan fashion, yang
awalnya Cuma hoby kini bisa menjadi butik yang begitu besar dan mempunyai
kurang lebih 13 karyawan. Cara penjualan
dan pemesanan butik trendy bisa melalui online maupun manual dengan datang
langsung ke lokasi jl. Soebranatas km 15
Pekanbaru-Riau.
Untuk mendukung
implementasi strategi yang telah dirumuskan, para manajer divisi dan manajer wilayah
fungsional harus saling bekerja sama dengan manajer lainnya dalam mengembangkan
program, merancang anggaran dan prosedur yang
diperlukan untuk mewujudkan apa yang telah dirumuskan.
Hal ini berarti para manajer tersebut harus bekerja sama untuk mencapai sinergi
diantara mereka agar mampu memperoleh dan mempertahankan keunggulan
bersaing bagi perusahaan tersebut.
Mengembangkan Program,
Anggaran, dan Prosedur.
Pengembangan program dibuat dengan tujuan
agar strategi yang telah dibuat dapat di implementasikan dalam suatu “tindakan”
(action-oriented). Untuk menyatukan toko-toko tersebut, pihak manajemen dapat
mengembangkan berbagai program pendukung, misalnya:
1. Melakukan program restrukturisasi untuk mengalihkan toko-toko kedalam rantai
komando pemasaran. Dengan adanya restrukturisasi tersebut, para manajer toko berada
dalam satu rantai komando. .
2. Mengembangkan program periklanan secara terpadu.
3. Mengadakan program pelatihan bagi para manajer toko yang baru dan para
manajer yang masuk dalam tim manajemen yang baru.
4. Menyusun prosedur baru dalam hal pelaporan keuangan untuk menyatukan toko-toko
kedalam system akuntansi
5. Mengadakan program modernisasi untuk
mempersiapkan toko-toko bergabung secara resmi.
Setelah menyusun semua
program yang dibutuhkan, maka langkah selanjutnya adalah menyusun anggaran.
Melalui anggaran, pihak manajemen dapat memperkirakan biaya yang harus dikeluarkan
took dalam rangka mengimplementasi strategi yang telah dipilihnya. Selain itu,
hal ini juga dapat menjadi petunjuk bagi toko apakah strategi yang dipilihnya dapat
di implementasikan (sebagaimana sering terjadi, strategi yang tampaknya ideal teryata banyak
kendala, bahkan benar-benar tidak dapatdi implementasikan).
Proses perancangan dan penyusunan
anggaran program, divisional maupun perusahaan, akan merupakan “trigger” bagi pihak
manajemen untuk mengembangkan standard operating procedures (SOP). SOP
berisi rincian beragam kegiatan yang diperlukan
dalam menyelesaikan sebuah program perusahaan. yang baru harus segera dibuat untuk
berbagai hal, misalnya untuk kepentingan promosi, pemesanan persediaan,
pemilihan barang dagangan, layanan pelanggan, fasilitas belanja kredit,
distribusi gudang penyimpanan, penetapan harga,
penanganan pelayanan pelanggan dan sebagainya, disusun akan memastikan bahwa operasional harian di seluruh toko jaringan akan selalu tetap
dan ajeg sepanjang waktu (misalnya, kegiatan minggu yang akan datang akan sama dengan
kegiatan minggu ini; setiap toko akan beroperasi pada standar pelayanan yang
sama, dan lain-lain).
Mencapai Sinergi
Salah satu tujuan yang
harus dicapai dalam implementasi strategi adalah memperoleh sinergi di antara berbagai
fungsi dan unit bisnis yang ada. Divisi toko
dikatakan memperoleh sinergi apabila ROI
dari setiap divisi toko tersebut lebih besar dari pada ROI ketika divisi-divisi
tersebut terpisah sebagai unit bisnis yang mandiri. Proses akuisisi ataupun penambahan liniproduk sering dijadikan alasan
untuk mendapatkan keunggulan dalam fungsional
tertentu dalam suatu perusahaan.
Terdapat beberapa
Sinergi yaitu sebagai berikut :
1. Sinergi Pemasaran:
Sinergi ini dapat tercipta melalui kerja sama antara distribusi, wiraniaga, dan
atau gudang penyimpanan.
Misalnya, sebuah lini produk yang
lengkap dari produk-produk yang
terkait satu sama lain dapat menciptakan sinergi yang meningkatkan produktivitas
wiraniaga. Sinergi melalui program
promosi bersama dapat melipat gandakan
keuntungan dengan biaya yang relative
lebih kecil.
2.Sinergi Operasional:
Sinergi ini dapat diperoleh melalui penggunaan tenaga kerja dan fasilitas bersama atau melalui
pembelian kebutuhan operasional bersama dalam jumlah besar. Dalam hal ini
berarti ada pembagian biaya over head
bersama
3. Sinergi Investasi:
Sinergi investasidapat tercipta melalui
penggunaan fasilitas produksi dalam pabrik secara bersama, pembelian persediaan bahan
baku secara bersama, penggunaan peralatan
dan mesin-mesin pengolah secara bersama, dan sebagainya.
4. Sinergi Manajemen
Manajemen yang berkompeten merupakan sesuatu yang
langka, sehingga penambahan unit bisnis baru atau produk baru dapat mempertinggi
keseluruhan kinerja. Sebagai contoh, pada saat sebuah perusahaan mengakui sisi perusahaan
lainnya, pihak perusahaan pengakui sisi mengetahui benar SDM yang akan menduduki
posisi kunci, rasio untuk menguji kinerja.
Butik trendy mempunyai
beberapa devisi diantaranya: devisi gudang, devisi penjualan secara struktur diantaranya devisi gudang, devisi penjualan,
suplayaer, logistik, kasir dan menejer. Tugas
menejer mengatur dan memimpin atas usaha yang di jalankannyaa.
devisi-devisi dari butik trendy di mulai dari:
devisi-devisi dari butik trendy di mulai dari:
Devisi
gudang yang tugasnya
mengecek barang-barang yang ada di gudang, dan apabila habis maka tugas devisi
gudang menyampaikannya kepada devisi pembelian agar barang-barang yang sudah
habis atau tinggal sedikit dipesan lagi.
Tugas
suplayer memasok atau
menyediakan barang-barang yang di perlukan dalam bisnis. Misalnya
butik trendy membutuhkan produk atau barang-barang baru yang jumlahnya tinggal
sedikit di dalam gudang, maka tugas suplayerlah yang memasok atau memasukan
barang yang di butuhkan tersebut.
Tugas
devisi pembelian melakukan
pembelian atau memesan barang-barang yang jumlahnya sudah habis atau tinggal
sedikit. Atau membeli barang yang baru, seperti pakaian atau fashion yang lagi
tren sekarang, yang lagi diminati oleh pelanggan.
selalu memberikan informasi mengenai biaya pembelian dan berbagai perubahan yang mungkin bisa mempengaruhi laba usaha dan perkembangan di masa mendatang kepada menejemen puncak. Setelah barang dipesan, maka tugas bagian devisi logistik lah yang menjemput barang-barang yang sudah dipesan oleh devisi pembelian tersebut menggunakan mobil box dan diantar ke butik trendy
selalu memberikan informasi mengenai biaya pembelian dan berbagai perubahan yang mungkin bisa mempengaruhi laba usaha dan perkembangan di masa mendatang kepada menejemen puncak. Setelah barang dipesan, maka tugas bagian devisi logistik lah yang menjemput barang-barang yang sudah dipesan oleh devisi pembelian tersebut menggunakan mobil box dan diantar ke butik trendy
Setelah barang dijemput maka tugas bagian penataanlah yang
menyusun dan mengangkut barang tersebut sesuai dengan tempatnya
masing-masing. Setelah barang di susun secara rapi maka tugas devisi pemasaranlah yang mempromosikan
barang-barang yang ada atau barang yang lagi model sekarang.
Bisa
melalui media elektronik dengan jejaring sosial seperti facebook, twiter, BBM
dan lain-lain dengan penjualan secara online maupun secara langsung, bisa
melalui katalog berupa buku-buku yang berisi gambar-gambar barang yang di jual
seperti baju, celana, rok, pasmina, tali pinggang, sepatu,sendal topi dan
lain-lain.
Cara
pemasarannya bisa juga secara langsung melalui kontestan modelling yang
diadakan oleh devisi pemasaran untuk memamerkan barang atau produk yang dijual.
Dengan mengenakan atau memakai produk yang di jual, modelling berleggak lenggok diatas panggung menarik perhatian para tamu undangan dengan mengenakan produk yang ia pakai, agar para tamu undangan terkesan dengan barang atau produk tersebut, tujuan utamanya agar para tamu membeli produk yang ia pasarkan atau yang sedang ia pamerkan.
Bisa juga pemasarannya dengan megadakan bazzar, tergantung devisi pemasaran bagaimana iaingin memasarkan produknya. Tugas devisi pemasaran hanya sampai disini apa bila ada pelanggan yang ingin membeli produknya maka pelanggan dapat langsung terhubung dengan devisi penjualan langsung.
Dengan mengenakan atau memakai produk yang di jual, modelling berleggak lenggok diatas panggung menarik perhatian para tamu undangan dengan mengenakan produk yang ia pakai, agar para tamu undangan terkesan dengan barang atau produk tersebut, tujuan utamanya agar para tamu membeli produk yang ia pasarkan atau yang sedang ia pamerkan.
Bisa juga pemasarannya dengan megadakan bazzar, tergantung devisi pemasaran bagaimana iaingin memasarkan produknya. Tugas devisi pemasaran hanya sampai disini apa bila ada pelanggan yang ingin membeli produknya maka pelanggan dapat langsung terhubung dengan devisi penjualan langsung.
Setelah ada pelanggan yang
berminat ingin membeli barang atau produk
tersebut, maka tugas devisi
penjualan lah yang menjualnya. Devisi penjualan harus berlaku ramah terhadap pembeli atau konsumen
agar konsumen merasa nyaman dalam pelayanannya. tugas devisi penjualan hanya
sampai disini. Setelah barang laku
terjual castamer atau pelanggan dapat melakukan transaksi langsung kekasir atas barang yang sudah di beli
dan pelanggan berhak mendapatkan resi pembayaran dari kasir. setelah sampai
disini tugas devisi-devisi tersebut selesai.
Devisi yang sangat di butuhkan dalam usaha ini adalah devisi
pemasaran (marketting) karna dialah yang mempromosikan barang-barang yang di
jual dalam bisnis tersebut, dalam usaha atau bisnis apabila tidak ada
marketting maka produk yang dijual tersebut tidak akan laku, karna tidak ada
yang mempromosikan barang tersebut, sehingga masyarakat tidak tau dengan barang
yang dijual. Devisi pemasaran sangat dalam berbgai usaha.
Masalah yang sering dihadapi yaitu ketika pemesaanan melalui online
sering kali pelanggan complen karna baju yang di pesan kekecilan dan kebesaran
tidak sesuai dengan ukuran, tetapi dengan demikian kami tidak ingin
mengecewakan pelanggan, mangkanya kami adakan complain tukar ukuran dengan
tidak dipungut biaya (GRATIS). Ini semua kami lakukan demi kenyamanan
pelanggan.
Karna banyaknya pesaing dalam dunia bisnis dan usaha apalagi di
bidang busana, kami memberikan diskon sebesar 20% sampai 30% untuk pelanggan,
dan memberikan voucer belanja yang akan diundi kepada pelanggan yang minimal
belanja Rp750.000., dalam 1 invoice.
Langganan:
Postingan (Atom)





